아시다시피 한화의 승률은 정말... 그냥 꼴찌라는 말로도 부족할 정도로 처참했죠...

그걸 몇 년 보면서 느낀 건데요...

무조건 1군에서 굴린다고 팀과 선수가 성장하는 게 아니다... 라는 겁니다.

인간은 감정의 동물이고 환경과 흐름에 약한 생물이죠.

신규창단팀의 경우에는 기준이 좀 더 낮겠지만...

한화를 보면서 승률이 4할 5푼 근처 까지는 끌어올려야 팀이 분위기도 타고 선수들도 성장한다 싶더라구요.

야왕 소리 듣던 2011년이 딱 4할 5푼이었습니다.

저는 일단 9개 구단으로 시즌을 운영하는 게 왜 파행운영인지 모르겠습니다.

만약에 11번째 구단이 창단하겠다라고 나선다면 11개 구단으로는 파행운영이 불가피하니까 창단을 막겠다고 할 건가요?

파행운영 운운하는 건 나름의 의도를 가진 일종의 프레임 전략이겠죠.

14년에 KT가 1군에 진입하면 볼만할 겁니다.

일본처럼 고교야구팀의 숫자가 수천 개에 실업팀이 상당수 존재하는 나라도 아니고

고교팀 고작 수십개에 연이은 창단으로 선수 수급에 어려움이 있는 상황인데...

이걸 파행적 운영 운운하면서 조기 1군 진입하는 건... KT에게도 KBO에게도 결코 좋은 결과가 되진 않을 거라고 생각합니다.

일단 1군 올라오고나서 보라라는 식의 막무가내 제안이 아니라 신규팀들이 빠르게 리그 수준에 적응할 수 있는 플랜부터 고민해야죠.